| Dersin Adı | Türkiye’deki İşletmelerin Yapısal Analizi |
| Kodu | Yarıyıl | Teori (saat/hafta) | Uygulama/Lab (saat/hafta) | Yerel Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| ISL 584 | Güz/Bahar | 3 | 0 | 3 | 7.5 |
| Ön-Koşul(lar) | Yok | |||||
| Dersin Dili | Türkçe | |||||
| Dersin Türü | Seçmeli | |||||
| Dersin Düzeyi | Yüksek Lisans | |||||
| Dersin Veriliş Şekli | - | |||||
| Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | ||||||
| Dersin Koordinatörü | ||||||
| Öğretim Eleman(lar)ı | ||||||
| Yardımcı(ları) | ||||||
| Dersin Amacı | Bu dersin amacı, öğrencilerin Türkiye’deki iş ortamını tarihsel ve karşılaştırmalı olarak anlamalarını sağlamaktır. |
| Öğrenme Çıktıları | Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
| Ders Tanımı | Bu ders Türk İş Sistemini tarihsel karşılaştırmalı bir bakış açısıyla ele almaktadır. Derste, özellikle iş-devlet ilişkileri, örgütsel yapılar ve stratejiler ve yönetici seçkinler açısından Türk İş Sistemi özelliklerinin tarihsel değişimi analiz edilmektedir. Derste ayrıca, girişimci davranışını ve ekonomik faaliyetlerin örgütlenmesini biçimleyen ekonomik, politik ve kurumsal koşullar incelenmektedir. |
| Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları | |
|
| Temel Ders | |
| Uzmanlık/Alan Dersleri | X | |
| Destek Dersleri | ||
| İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | ||
| Aktarılabilir Beceri Dersleri |
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
| 1 | Giriş | |
| 2 | Karşılaştırmalı Perspektif: Ulusal İş Sistemleri Yaklaşımı | Whitley, R. 2000. Divergent capitalisms: The social structuring and change of business systems. Oxford: Oxford University Press. (sayfa 31-64). Selekler-Gökşen, N. 2015. Makrokurumsal Bakış Açısı: Bir Değerlendirme. A. S. Sargut ve Ş. Özen. Örgüt Kuramları. Ankara: İmge Yayınevi. (sayfa 331-378) |
| 3 | Türk İş Ortamına Giriş | Dirlik, O. 2016. Türk iş sisteminin evrimi: Makro kurumsal bir inceleme. Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi, 1 (2) 5-30. Berkman, Ümit, and Özen, Şükrü. 2007. Turkish Business System and Managerial Culture: State-Dependency and Paternalism in Transition. Eduardo Davel, Jean-Pierre Dupuis, et Jean-François Chanlat (Der.), Gestion en contexte interculturel : approches, problématiques, pratiques et plongées. (Chapter VI.4) Québec, Presse de l’Université Laval et TÉLUQ/UQAM. |
| 4 | Türkiye’de Özel Girişimciliğin Dünü ve Bugünü | Buğra, A. 1994. Devlet ve İşadamları. İstanbul: İletişim Yayınları (sayfa 11-239) |
| 5 | Türkiye’de İşletme Grupları ve Kurumsal Yönetişim | Çolpan, Aslı, ve Hikino, Takashi. 2008. Türkiye’de büyük şirketler kesiminde işletme gruplarının iktisadi rolü ve çeşitlendirme stratejileri. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 8 (1-2): 23-58. Üsdiken, B. ve Yıldırım-Öktem, Ö. 2008, Kurumsal ortamda degişim ve büyük aile holdingleri bünyesindeki şirketlerin yönetim kurullarında ‘icrada görevli olmayan’ ve ‘bağımsız’ üyeler,” Amme İdaresi Dergisi, 41 (1): 43-71. |
| 6 | Türk İşletme Gruplarında Çeşitlenme Stratejisi | Karaevli, A. 2008. Türkiye’deki İşletme Gruplarında Çeşitlendirme Stratejilerinin Evrimi. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 8 (1-2): 85-107. Gökşen, N. S. ve Üsdiken, B. 2001. Uniformity and diversity in Turkish business groups: Effects of scale and time of founding. British Journal of Management, 12(4): 325-340. |
| 7 | Değişen Devlet-İş İlişkileri | Buğra, A. ve Savaşkan, O. 2010. Yerel sanayi ve bugünün Türkiye’sinde iş dünyası. Toplum ve Bilim, 117, 92-122. Buğra, A. ve Savaşkan, O. 2014. Türkiye’de Yeni Kapitalizm: Siyaset, Din ve İş Dünyası. İletişim Yayınları, İstanbul. |
| 8 | Devlet-İş İlişkileri ve Firma Performansı | Özen, Ş., ve Önder, Ç. (basımda). Şirketlerin Siyasi Partilerle Bağlantılarının İktidar Değişikliklerine Uyumlanması ve Şirket Performansına Etkileri: Bir Kuramsal Çerçeve Önerisi. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi. Özen, Ş. ve Önder, Ç. 2019. Adaptation of corporate political ties to governmental change and its performance implications: The case of Turkish industrial enterprises, 1999-2010. The 35th EGOS Colloquium, 4-6 July, 2019, Edinburgh, UK. Özcan G. B., ve Gündüz, U. 2014. “Political connectedness and business performance: evidence from Turkish industry rankings”. Business and Politics, 17:1, 41-73. |
| 9 | Türkiye’de Piyasa ve Sosyal Yapı | Buğra, A. 2000. Piyasa oluşturmanın piyasa dışı mekanizmaları: Türkiye’de dayanıklı tüketim malları sektörünün gelişimi. Devlet piyasa karşıtlığının ötesinde: İhtiyaçlar ve tüketim üzerine yazılar. 63-96. İstanbul: İletişim. Özen, Ş., ve Aslan, Z. 2006. İçsel ve Dışsal Sosyal Sermaye Yaklaşımları Açısından Türk Toplumunun Sosyal Sermaye Potansiyeli: Ortadoğu Sanayi ve Ticaret Merkezi (OSTİM) Örneği. Akdeniz Üniversitesi İİBF Dergisi, 12 (2) 130-161. |
| 10 | Türkiye’de Yönetici Seçkinler | Üsdiken, B., Yıldırım-Öktem, Ö., Şenol, F. N. 2015. İç Halkaya Dahil Olmak: Türkiye’deki Büyük Aile Holdinglerinde Profesyonel Yöneticiler. ODTÜ Gelişme Dergisi, 42: 521-551. Yamak, S. 1998. Seksenlerden Doksanlara Türkiye’deki Yönetici Elitler: Eğitim Durumlarında Neler Değişti. Amme İdaresi Dergisi, 31 (4) 65-77. |
| 11 | Türkiye’de Yönetim ve Liderlik | Nichols, T., ve Suğur, N. 2005. Global işletme, yerel emek: Türkiye’de işçiler ve modern fabrika. İstanbul: İletişim (sayfa 107-182). Paşa, S.F. 2000. Türkiye ortamında liderlik özellikleri. Editör Zeynep Aycan. Türkiye’de Yönetim, Liderlik ve İnsan Kaynakları Uygulamaları, pp.225-241. Türk Psikologları Derneği Yayınları, Ankara. |
| 12 | Proje Sunumları | |
| 13 | Proje Sunumları | |
| 14 | Proje Sunumları | |
| 15 | Dönemin gözden geçirilmesi | |
| 16 | Dönemin gözden geçirilmesi |
| Ders Kitabı | Ders ile ilgili Okuma Paketi |
| Önerilen Okumalar/Materyaller | Sunum ve Vaka Çalışması materyalleri |
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % |
| Katılım | ||
| Laboratuvar / Uygulama | ||
| Arazi Çalışması | ||
| Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | 8 | 30 |
| Portfolyo | ||
| Ödev | ||
| Sunum / Jüri Önünde Sunum | 1 | 10 |
| Proje | 1 | 40 |
| Seminer/Çalıştay | 1 | 20 |
| Sözlü Sınav | ||
| Ara Sınav | ||
| Final Sınavı | ||
| Toplam |
| Yarıyıl İçi Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı | 11 | 100 |
| Yarıyıl Sonu Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı | ||
| Toplam |
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati) | 16 | ||
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 16 | 3 | 48 |
| Arazi Çalışması | |||
| Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | 8 | 3 | |
| Portfolyo | |||
| Ödev | |||
| Sunum / Jüri Önünde Sunum | 1 | 10 | |
| Proje | 1 | 40 | |
| Seminer/Çalıştay | 1 | 20 | |
| Sözlü Sınav | |||
| Ara Sınavlar | |||
| Final Sınavı | |||
| Toplam | 190 |
| # | Program Yeterlilikleri / Çıktıları | * Katkı Düzeyi | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 | Genel işletme bilgi ve becerilerini gösterir. | X | ||||
| 2 | İşletme iletişimi becerilerini etkili bir biçimde gösterir. | X | ||||
| 3 | İşletme problemlerine yaratıcı ve yenilikçi çözümler getirir. | X | ||||
| 4 | İşletmelerin performansını bütünsel ve eleştirel bakış açısıyla değerlendirir. | X | ||||
| 5 | İşletme hedeflerine ulaşmada çalışma arkadaşlarına ve firmalarına liderlik eder. | |||||
| 6 | Takım çalışması gerektiren proje ve işlerde etkin rol alır. | X | ||||
| 7 | İş ile ilgili kararlarında etik ve sosyal sorumlu davranış sergiler. | X | ||||
| 8 | İşletme problemlerini analitik ve teknolojik araç ve teknikler kullanarak çözer. | X | ||||
| 9 | Sistematik araştırma yoluyla işletme problemlerine çözüm getirir. | X | ||||
| 10 | Bir yabancı dili kullanarak İşletmecilik alanı ile ilgili bilgileri takip eder ve akademik ortamlarda tartışmalara katılır. | |||||
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest
